新大集團召開2022年半年度經濟工作會議 |
發布時間:2022-8-10 |
8月5日,新大集團召開2022年半年度經濟工作會議,學習貫徹興合集團年中經濟分析會精神,總結回顧上半年主要工作,分析研判當前宏觀經濟形勢,安排部署下半年重點工作任務。省供銷社理事會副主任郭峻、農業生產服務處處長徐旭,興合集團黨委副書記俞曉東出席會議,集團公司黨委書記、董事長張汝和作半年度工作報告,總經理吳元明傳達省興合集團年中經濟分析會議精神,會議由黨委副書記馬茂燈主持! 郭峻指出,上半年嚴峻的國內外形勢,對以工貿結合、出口業務為主的新大集團造成了嚴重影響,產業鏈各個環節都受到了沖擊,新大集團團結全體干部員工共同努力、積極應對,頂住了壓力、接受了挑戰,主要經濟指標實現較快增長,尤其是外貿出口同比增長超過50%,交出了一份良好的成績單,為省社和興合集團上半年經濟的穩健發展作出了積極貢獻。郭峻強調,下半年總體經濟形勢依然不容樂觀,國際上地緣沖突不斷,西方發達經濟體滯漲嚴重,需求收縮;國內經濟下行壓力加大,新冠疫情多點散發,經濟發展面臨諸多不確定性。新大集團要認真貫徹落實好興合集團年中經濟分析會精神,結合企業實際,扎實推進各項工作,一是要堅守為農服務主責主業,充分發揮羊絨、羽絨、腸衣、兔毛四大農副產品產業優勢,不斷加以深化提升,在促進企業發展過程中,堅持社有企業為農服務的責任擔當。二是要堅持科工貿一體化發展方向,繼續鞏固海外生產基地布局、創新設計研發、綠色環?沙掷m發展等外貿產業鏈條上的經營優勢;堅持內外貿并舉,利用好國內、國際兩種資源、兩個市場,保障企業穩定經營。三是要高度重視房地產去化工作,要抓住中央穩定房地產市場的窗口期,把房產去化工作作為下半年工作的重中之重,仔細梳理在手項目,因企施策、取得實效。四是要進一步深化體制機制改革,要適應形勢變化,針對當前制約企業發展的新情況、新問題,謀劃新一輪體制機制改革,在改革中求突破、謀發展。五是要抓好黨的建設和安全生產工作,集團黨委要切實發揮管大局、把方向、保落實的領導作用,各級黨組織要切實增強黨的意識、增強公有制意識,自覺接受黨的領導,落實黨建責任,更好發揮黨建引領作用;同時要統籌疫情防控和企業發展,切實抓好企業安全生產各項工作,為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。 俞曉東充分肯定了新大集團上半年取得的工作成效,指出,今年上半年新冠疫情反復,國際政治局勢復雜多變,給新大外向型經濟帶來了巨大沖擊。面對復雜多變的經濟形勢,新大集團緊緊依靠各級經營者和廣大干部員工,直面困難,迎難而上,工作呈現不少亮點:一是外貿進出口繼續保持快速增長的態勢,穩住了外貿主業規模,進一步夯實了企業發展的根基。二是在穩定主業經營的基礎上,積極打造綠色環保全產業鏈條、不斷探索生產經營方式的變革創新,轉型升級邁出了可喜的步伐。三是黨建工作持續加強,企業黨建工作與人力資源管理等工作進一步有機融合,干部員工中涌現出了省第十五次黨代會黨代表等先進典型。對于下一步工作,俞曉東強調,新大要堅持問題導向,采取有力措施,著力解決發展中的重難點問題,一是要通過提升專業化運作水平、加大資產處置力度、加快庫存物業去化等措施降低房地產板塊的資金占用比例,保障企業健康發展。二是要認真研究傳統產業轉型問題,努力尋找和創造新的經濟和利潤增長點,要結合國家紡織服裝產業導向,繼續深化“走出去”戰略,提升綠色環?沙掷m發展的全產業鏈經營模式,通過品牌化運作、謀劃上市等舉措,不斷做大做強企業。三是要認真研究企業經營團隊承續問題,加強干部隊伍建設與培養,提供平臺、完善機制,引進、啟用年輕干部,推進事業長遠發展! 張汝和全面總結回顧了集團上半年主要工作,指出,面對困難形勢,新大集團在省社和興合集團的堅強領導下,緊緊圍繞“疫情要防住,經營要穩住,發展要安全”的總要求,上下齊心協力、積極應對,較好完成了主要目標任務,實現總經營收入69.66億元,同比增長24.11%,其中進出口總額4.88億美元,同比增長36.79%(出口4.55億美元,同比增長50.97%),各項具體工作有效推進,一是積極應對疫情變化影響,全力保障企業平穩運作;二是發揮產業經營優勢,抓好為農服務主責主業;三是著力完善產業鏈布局,提升創新動能,外貿主業快速增長;四是努力擴大國內貿易,加快外轉內產業探索和內貿品牌銷售;五是強化庫存去化,抓好新項目運作,平穩推進房地產業務;六是加強統籌管理,加快資產處置,保障資金安全;七是加強企業管理,推進數字化建設,規范企業運作;八是扎實推進企業黨建工作,大力營造健康企業氛圍。張汝和深刻剖析了企業當前面臨的主要困難,分析研判了當下國內外經濟發展的宏觀環境,提出了集團下半年的工作重點:一是強化責任擔當,抓好為農服務工作;二是全力抓好主業經營,爭取全年外貿經營再創新高;三是優化內貿經營結構,努力開拓新業務增長點;四是花大力氣、下大決心抓好銷售去化,著力推進房地產業務平穩運行;五是強化統籌管理,穩定運作投融資業務;六是深化改革,化解深層矛盾,完善內控管理,保障企業長治久安 ;七是強化企業黨建,重視人才培養,構建和諧企業氛圍。張汝和強調,新大集團有著良好的發展基礎,只要在上級黨委的堅強領導下,一如既往地發揮開拓進取的創業精神,就一定能克服發展難題,在新時代走出新大集團不斷發展壯大的新路子,續寫新的篇章。 吳元明傳達了省興合集團年中經濟分析會議精神。會上,趙有國總裁總結回顧了興合集團上半年的主要工作,指出興合集團上下順勢應變把握發展主動,因勢利導提升經營質量,統籌兼顧抓好工作落實,集團經濟在高基數上實現穩健發展,有效實現了經濟運行頂住壓力保持平穩、經營結構和區域布局持續優化、項目帶動效應進一步增強、主責主業落實執行成效明顯、改革提質增效水平穩步提升、黨建引領作用不斷強化。趙有國強調,下半年集團經濟工作要貫徹落實黨中央穩住經濟大盤和省第十五次黨代會精神,按照全省經濟穩進提質攻堅行動要求和省供銷社決策部署,統籌穩增長、促改革、強創新、調結構、防風險、抓黨建,確保全年經濟目標的順利完成,以實績實效迎接黨的二十大勝利召開,助力全省“兩個先行”開門紅。省供銷社主任陳利江在肯定興合集團上半年工作成績的同時,強調要把思想和行動統一到中央及省委省政府對形勢的判斷上來,全面貫徹落實中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”三件大事和省第十五次黨代會精神及省經濟穩進提質攻堅行動工作部署,聚力穩進提質、突出創新破難、全面贏得主動,著力解決六方面問題,一是社有企業產權代表與價值觀問題,強化社有企業姓“社”姓“公”理念;二是股權激勵與深化改革問題,強化體制機制創新;三是企業層級與管控效能問題,突出風險責任、利益匹配及規范管理;四是資產安全與規模效益問題,強調資產增值保值和質量、效益型規模;五是人才隊伍建設問題,重視結構不合理、梯隊斷檔的突出問題;六是考核評價與激勵約束問題,聚焦重點問題解決、強化責任落實。陳利江指出,扎實做好下半年及今后工作,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,完整、準確、全面貫徹新發展理念,落實省委“五大工作導向”和“十個著力”要求,高效統籌疫情防控和社有經濟高質量發展,突出改革攻堅、突出創新致勝、突出除險保安、突出為農服務、突出黨建引領,在推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現代化先行中,展現供銷社的使命擔當、展現社有企業“頭雁”風采。 馬茂燈主持會議召開。要求各企業、各部門將會議精神傳達給每位員工,根據企業實際加以學習領會、研究部署和貫徹執行,努力推動企業高質量發展。 會議邀請浙江天冊律師事務所王曉明律師作了《新形勢下企業國際化經營常見合規風險及防范建議》專題講座,就當前外貿形勢、涉外企業常見合規問題及對策建議、風險防范及法律風控要點,尤其當下美國“涉疆法案”正式實施后,對紡織服裝出口企業的影響與建議等做了詳細的分析解讀,為外貿企業在當前逆全球化和貿易保護主義不斷加劇的背景下,合規開展國際貿易及涉外投資,保障企業產業鏈、供應鏈體系的安全提供了有益啟迪與建議。 公司董監事、領導班子,全體中層管理人員及成員企業經營班子參加會議。 |